Organisation & Processus
Un regard externe de dirigeant sur votre organisation : ce qui doit être fait, par qui, comment, et ce qui ne devrait plus l’être.
CrossComm® accompagne les dirigeants de PME et d’entreprises artisanales dans la clarification de leur stratégie, la structuration de leur organisation et la réorganisation de leurs processus. L’approche est celle d’un ancien dirigeant : partir du fonctionnement réel de l’entreprise, chiffrer ce que chaque changement rapporte, puis accompagner sa mise en œuvre.
Domaines d’intervention
- Diagnostics d’organisation: rôles, responsabilités, circuits de décision
- Cartographie et réorganisation des processus commerciaux, administratifs et de support
- Clarification dela stratégie et des priorités, plan d’action chiffré
- Indicateurs de pilotage et reporting de direction
- Préparation d’une croissance, d’une transmission, ou d’un changement de direction
- Accompagnement de la mise en oeuvre et conduite du changement
Pour qui
- Dirigeants de PME et d’entreprises artisanales,
- Entreprises en croissance, en transmission ou en réorganisation,
- Chambres professionnelles et organismes d’accompagnement à la recherche d’un conseil externe